10月29日，水务集团召开了“打头阵 当先锋”季度评比工作会，阶段性总结集团三季度工作，吹响冲锋号角，决胜全年目标任务。水务集团党委班子成员、专职外部董事、机关中层副职及以上干部、各二级企业党政负责人等60余人参加了会议。市委第六巡察组成员出席会议。

会上，各二级企业依次登台述讲，聚焦生产经营指标、重点工程建设、创新创效目标、政治监督事项等多个维度列成绩、摆问题、析原因、拿举措，总结三季度工作亮点，剖析工作差距和不足，有针对性地提出了下一步工作计划。活动现场，评委结合企业发展实际，依据评分体系打分，公布排名成绩，树立起直面问题、攻坚克难、抢先争先的工作导向，起到了“比学赶超 进位争先”的良好效果。

集团党委书记、董事长夏正启在讲话中指出，要深入总结成绩查摆问题，前三季度各项经营指标持续向好，供水、排水防汛、老旧供水管网排查改造、污水处理领域科技创新、垃圾处置等方面均取得了显著成绩，但在历史遗留问题解决、政策机制理顺等方面还存在不足。要充分利用好最后一个季度时间，确保全面实现年度工作目标。

夏正启强调，要坚持将各项工作放到全市发展大局中考量、谋划，做到早行动、早谋划、早安排。准确把握四项重点要求，全力冲刺四季度。一是全面完成年度目标预算，紧盯核心关键指标管控、考核加分奖励、战新产业培育等三个方面，确保按时保质完成各项目标任务。二是加快重点工程项目建设，推动“两个清零、一个提标”等重点工程项目同步验收，同步决算，同步预算，确保按期完成建设任务。三是理顺企业发展政策机制，重点关注供水资源整合、供水价格补贴机制落地、重点项目商业运营等方面政策机制，确保年内取得实质性进展。四是科学谋划明年重点任务，统筹谋划好重点工程项目、科学编制各类目标计划，积极争取明年财政预算，确保明年工作开好局、起好步。

四季度是定全年、保全局的关键时期。水务集团将坚持以服务大局、服务民生为发展导向，全面落实市委、市政府的部署要求，充分发挥水资源保障和水生态治理的战略性、基础性、功能性作用。始终保持昂扬向上的精神状态，咬定目标不放松，全力以赴抓落实，奋力冲刺四季度，推动新时代水务事业高质量发展取得新突破。